省養護公司總經理伍秉順赴三順公司開展調研工作

為深入學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述，傳承弘揚我們黨始終重視調查研究的光榮傳統和優良作風，貫徹落實集團《關于在全省高速公路系統大興調查研究的實施方案》，深入實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，近日，省養護公司總經理伍秉順、省養護公司黨委委員、副總經理鄭招峰一行到三順公司調研指導往來款項管理和成本管控工作。調研組一行深入一線了解工作開展情況，結合實際給出問題解決方案，持續推動調研工作走深走實。

本次調研通過召開座談會形式開展，伍秉順總經理一行與三順公司領導班子成員及部分職工代表面對面座談交流，認真聽取了三順公司往來款項管理和成本管控工作匯報及提高工程品質管理經驗分析匯報，針對每個調研項目遇到的問題進行當場答疑解惑和相關政策宣導，對實施方案可行性進行分析，現場互動交流氣氛熱烈。隨后，調研組對下一步工作提出以下四點建議：

一要提品質，樹品牌。在保障安全的前提下，科學組織施工，抓實規范管理，加強細節管控，狠抓項目質量，緊盯時間節點，提速度、趕進度，確保各項目高質高效如期完工，做好服務保障，打造品質工程，樹立路面施工品牌。

二要控成本，抓效益。樹立成本意識，加強源頭原材料成本管控、管理成本管控、過程管控等，強調做好機械設備的維養工作，提高機械完好率和利用率，并在閑置的機械設備挖掘資產效益方面多專多鉆研，實現利潤最大化。往來賬款管理要細化責任到人，確保顆粒歸倉。

三要鼓干勁，促發展。三順公司全體職工要拿出與時間賽跑的干勁、沖勁和拼勁，聚焦關鍵節點，全力攻堅克難，在推動落實年度工作目標中展現擔當作為。要強化創新思維，作為生產型施工企業，發現問題要善于總結，要從工藝微改創新著手創新，提質增效，引進的新技術要知其然知其所以然為我所用。全力以赴促進年度經營業績考核目標及重點工作任務圓滿完成。

四要強監管，守底線。牢固樹立“生命至上，安全第一，預防為主”的安全工作指導思想，加強安全規范管理，狠抓安全主體責任落實，強化過程監管，全面開展隱患排查整治，全力筑牢安全生產銅墻鐵壁。